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前言:10月28日下午,深圳馬可孛羅酒店。2015年as 安防十大品牌頒獎現(xiàn)。趐g副總裁閆夏卿宣講《數(shù)據(jù)時代》后,as 關玉娟女士微笑提議留步,她拋出“安防市場格局是否固化”的問題,并牽引?祊g對望表白,引發(fā)全場掌聲。?底懿煤鎦以諤ㄏ縷鵒,沉吟片刻后表示:“閆總講的智能和數(shù)據(jù),是安防未來的方向,希望pg會給行業(yè)帶來驚喜?!遍Z夏卿則向這位行業(yè)前輩致意:“?凳莗g尊敬的厚實企業(yè)。pg過去四年取得了一點成績,源于專注。追求基業(yè)長青,一是持續(xù)專注,二是持續(xù)突破,保持技術領先?!敝袊卜辣O(jiān)控市場格局日漸清晰,pg已經(jīng)位居中國視頻監(jiān)控第一梯隊,回顧pg的發(fā)展歷程——四年間從獨立上路到安防新貴,證實著比肩德國制造的精工之路的成功。但在中國的宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻,在經(jīng)濟下行、出口減退、滯漲明顯的背景下,一場引領者與挑戰(zhàn)者、超越與反超越的互動游戲持續(xù)在進行,pg將如何鞏固自己的地位,實現(xiàn)新的突破?

設計思維,原本屬于美學范疇的思維方式,但談起pg,筆者很容易將兩者融合在一起,全面的綜合處理能力、深刻的洞察力、理性的分析能力與提供最適合的解決方案,兩者之間有太多的相似之處。同時,pg比肩德國的精工制造早已讓業(yè)內人士嘆服,甚至已成為中國安防精工制造的符號。
時下高清、智能已經(jīng)在行業(yè)內外逐漸蔓延,但相比技術的發(fā)展,業(yè)務運用一直落于其后,數(shù)字化得到普及的今天,行業(yè)進入數(shù)據(jù)化思考的轉型期,而跳出傳統(tǒng)價格戰(zhàn)和狹隘的規(guī)模競爭思維的時機已經(jīng)成熟,創(chuàng)新產(chǎn)品、技術、解決方案的時代大門已經(jīng)開啟。具有先天IT 基因的pg在3 月份期間,也發(fā)起了重拾行業(yè)尊嚴和價值的振臂一呼,行業(yè)這一刻雖然看似雜亂無章,但若心平氣和地觀察,這或許正是黎明之前的黑暗。與中國的奮進和騰飛的事實一致,中國安防是時候給世界交出新的名片。
經(jīng)濟下行、出口減退、滯漲明顯等嚴峻的局面仍將持續(xù)一段時間,中國安防行業(yè)從整體上與中國經(jīng)濟同樣在經(jīng)歷著轉型之痛。這樣的“冬天”已經(jīng)持續(xù)了幾年,市場價格戰(zhàn)爭逐步擠壓中小型的廠商生存空間,市場發(fā)展逐漸走向高度的品牌集中化??傮w經(jīng)濟增速放緩,市場的萎縮,企業(yè)經(jīng)營成本居高不下,烏云籠罩著整個行業(yè)。
全球經(jīng)濟收斂已經(jīng)成了不爭的事實,隨著“中國制造2025”的提出,回歸實業(yè),回歸制造正成為市場最大的主題。pg副總裁兼市場部總裁林凱直言:“2015 年將是安防從業(yè)人員記憶猶新的一年,全球經(jīng)濟轉型讓行業(yè)發(fā)展舉步維艱,但所有的事物都有其發(fā)展的螺旋式規(guī)律,所以才會出現(xiàn)商機與危機,行業(yè)發(fā)展正是如此?!彼硎荆?jīng)濟下行對產(chǎn)業(yè)的變動趨勢正是規(guī)律的體現(xiàn),任何一個產(chǎn)業(yè)不可能永遠保持百花齊放,收斂正是市場成熟及規(guī)范化的過程,大潮之后必然會出現(xiàn)新的巨頭,引領行業(yè)走得更遠。
行業(yè)龍頭間的價格戰(zhàn)讓行業(yè)的利潤率一直走低,持續(xù)三年來的“嚴冬”讓不少行業(yè)人員受苦,雖然宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)現(xiàn)狀是外因,但究其本質反映的也是企業(yè)對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握不足。相比其他廠商,pg科技保持銳意進。誥赫ち業(yè)陌卜佬幸等〉昧私蝦貿杉:在獨立運營的過去三年中,年復合增長率43.1%,這些增長都來自于視頻監(jiān)控的中高端市場。林凱解釋:“今年pg除了在國內取得快速增長,在國外的業(yè)績也實現(xiàn)了跳躍式增長。而這一切得益于兩年前所做的‘過冬’準備?!?/P>
前幾年,當人們正沉浸在行業(yè)欣欣向榮的收獲時,pg便開始“居安思?!?。一方面在產(chǎn)品層面,pg潛心開始完善自身的產(chǎn)品線,從寥寥數(shù)款IP 攝像機到今日行業(yè)整體解決方案化序列,讓競爭力得到快速增強。另一方面在營銷層面,pg已經(jīng)鋪設了一張覆蓋全國并面向全球的網(wǎng)絡,結合自身精工制造的產(chǎn)品理念、高質量的產(chǎn)品管控體系,得到全球用戶的認可。
因此,隨著行業(yè)的成熟,相比一些不斷暴露出問題的大型制造企業(yè),過硬的質量與良好的口碑讓pg在“過冬”階段逆流直上。遠見及務實的少年pg,并沒有被泡沫虛擬的“花花世界”所迷惑,心氣平和、安身立命地專注在制造以及研發(fā)。
從另一個角度看,領先者的快速增長,依然凸顯著這個行業(yè)的年輕和活力、凸顯著格局裂變中的蓬勃生機。以云計算大數(shù)據(jù)為代表的IT 前沿技術深度進入和改變安防,技術的迭代速度加快、應用不斷增加,這些又預示著安防行業(yè)仍有廣闊的增長潛力和想象空間。對此,pg副總裁兼產(chǎn)品線總裁閆夏卿認為經(jīng)濟下行階段,pg仍然有足夠的機會?!?016-2017 年到底行業(yè)會怎么發(fā)展?投資建設到底是看好還是看衰?pg與一般人看法不同的是,在這經(jīng)濟下行的周期中,以政府為代表的投資建設保持度比公共領域的投資更值得看好。如房地產(chǎn)市場在經(jīng)濟下行的周期中將快速的萎縮,房地產(chǎn)需求度在一定的程度會下降,但城市建設幾乎每個月都有新的道路在興建,對交通管理系統(tǒng)的電子設備的需求是從未減退的。中國的城鎮(zhèn)化進程,即使是在經(jīng)濟下行的周期中,仍然可以保持穩(wěn)定的發(fā)展。平安城市便是跟隨城市化進程的配套設施,與地下的管線等通訊網(wǎng)絡一樣是基礎設施,只要有公共基礎設施普及的地方,就一定會配套安防的設備,所以在政府行業(yè)方面反而能維持穩(wěn)健增長?!?/P>
過去的一年里,安防行業(yè)經(jīng)歷各種“門”事件,行業(yè)人員從來沒有這么累,也從來沒有這么“混亂”過,一方面是由于行業(yè)本身的“浮躁”心態(tài)的集中爆發(fā),相互傷害,而另一方面也在警醒著行業(yè),從模擬跨入網(wǎng)絡的過程中,是否真的準備充足?企業(yè)在這個節(jié)骨眼中更需沉下心,審視自身,讓行業(yè)發(fā)展回歸到正常的軌道中。
網(wǎng)絡安全的問題在今年得到徹底的升華。面對此突變,安防廠商紛紛表示自己設備的安全性,與喧囂的聲音形成對比,pg卻始終保持安安靜靜。“pg安靜的態(tài)度,并沒有置自身于網(wǎng)絡安全度外的意思,而是把精力放在設備的巡檢上和內部的測試工作中,用實際情況來證實問題、并解決問題,這是pg人基本的工作態(tài)度?!遍Z夏卿認為,此次安全事件如果拋開技術細節(jié),其發(fā)生有其必然性,回歸應用和技術發(fā)展本身,將促使用戶加強安全問題的考慮,牽引廠商技術的投入,從而推動行業(yè)的發(fā)展?!耙园l(fā)展的眼光來看,安防行業(yè)的安全防范程度必將進入到更高層級。安防系統(tǒng)本身便是為了安全而存在,如果自身安全系數(shù)過低,這便是一件很吊詭的事情。雖然我們很樂觀地看待這件事,但是這需要一定的過程,但如果因為安全而不敢聯(lián)網(wǎng),那便是因噎廢食?!?/P>
林凱補充:“在本次事件中,有兩個特點值得我們注意,第一,它不是簡單某個設備的問題,網(wǎng)絡安全具備系統(tǒng)性的特點,弱口令問題,只是其中的一個風險,所以我們看問題要從系統(tǒng)全局來看;第二,不能靜態(tài)看問題,因為技術與漏洞也是日新月異,目前的技術無法百分百防范到未來發(fā)生的問題,清楚意識到這些特點,才能有助于從業(yè)人員更好地解決問題。”
在模擬時代,系統(tǒng)的封閉性不存在聯(lián)網(wǎng)問題,在技術上這是一塊空白,但隨著數(shù)字化大范圍的普及,互聯(lián)互通無所不在,網(wǎng)絡安全問題的出現(xiàn)便不是偶然。IP 化環(huán)境下,所有行業(yè)從業(yè)人員必須重新規(guī)劃和審視每一個安防應用案例的安全防范措施。
“雖然想方設法通過技術手段幫助用戶降低安全風險,已經(jīng)不是一個設備商能夠解決的問題,但是加強技術的牽引、引導,甚至是教育用戶的責任必然是廠商應該承擔的責任?!遍Z夏卿強調。
隨著中國制造的崛起,海外市場更成為一些想拓展自己市場版圖的企業(yè)的必然選擇,但受限于海外國家對于中國產(chǎn)品與中國品牌廉價的首因效應,歷史證明以這一定位進擊海外的企業(yè)往往不能取得成功,中國制造的角色和定位不能停滯不前,知恥后勇才能真正崛起。與其他制造行業(yè)一致,五六年前企業(yè)的海外市場布局只是簡單的對外貿易,沒有自主產(chǎn)權和核心競爭力,更談不上產(chǎn)品差異化、技術創(chuàng)新、解決方案、服務,直到2012 年這樣的現(xiàn)象才開始改善過來,其主要原因有兩個:一是中國安防企業(yè)在全球安防市場中已經(jīng)領先,并將以這樣的優(yōu)勢一直保持;二是真正全面的解決方案和全系列的精工產(chǎn)品讓全球用戶開始重新審視和定位中國視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè),從質上發(fā)生了翻天覆地的改變。
pg認為,海外業(yè)務的發(fā)展是pg重要的戰(zhàn)略布局,海外市場將為pg提供更廣闊的發(fā)展空間,而更為重要的是世界已經(jīng)開始逐漸重視中國安防的力量,中國制造已經(jīng)成為世界安防不可或缺的核心?!艾F(xiàn)在很多海外客戶都是主動上門來了解,給我們帶來更多業(yè)務的機會,在2016 年pg絕對不會局限于國內市場,將會更積極走出去,這是pg的第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃——開始進入全球的布局的階段?!绷謩P指出,pg海外市場的挑戰(zhàn)將不僅來源于用戶的需求,而且還有對全球性用戶需求的理解和歸納能力。為了提升應對能力,pg未來的重心必然在加強對海外市場的理解,提升高效滿足用戶需求的能力?!皃g也在加快這個過程,一方面我們需要更多經(jīng)驗豐富的人員加入pg的體系,另一方面我們也要針對不同市場制定不同的營銷策略?!?/P>
相比之下,pg海外策略的長遠無人可及,也許正與其專注、務實的基因一脈相承,魔鬼般的速度并不是pg追求的目標?!拔覀兏非笠徊揭徊角斑M,我們看到的是十年而不是一年,這是重要的一點。從某個意義上來講,我們選擇在這個時期進入國際市。詐g而言是個絕佳的機會,基礎的準備我們已經(jīng)完成,客戶對市場及產(chǎn)品認知也逐漸成熟,所以我們現(xiàn)在只需做好一件事——提供好的產(chǎn)品及好的服務,證實中國制造也可以是高品質的產(chǎn)品。全球范圍看,pg是為數(shù)不多擁有全系列視頻監(jiān)控產(chǎn)品線的廠商,而這就是pg日后努力開拓的空間?!遍Z夏卿說。
國內的價格戰(zhàn)趨勢已經(jīng)開始蔓延到海外市。赫奈杼ㄋ淙患喲螅娑怨詰耐赫允,是否會復制第二個中國市。M飧窬質欠褚不嶂氐父艙?pg心態(tài)極其樂觀,林凱直言:“價格并不是用戶唯一的選擇,如果其能左右行業(yè)的發(fā)展,pg便不會有今天,因為我們從來不走低價路線。”
閆夏卿認為,價格戰(zhàn)并不是萬能的,企業(yè)如果要長期發(fā)展,必須具備脫身價格戰(zhàn)的能力?!叭绻麑我坏膬r格戰(zhàn)放大到全球市。腿綰樗迦氪蠛,實際的影響很低?!钡拇_,白玉不毀,孰為珪璋。真正成功的企業(yè)并不能僅僅依賴價格的優(yōu)勢,面對層次更加豐富的海外市場,企業(yè)如果想蛻變?yōu)檎嬲龂H強者,并非靠價格就能取勝。
新一代的信息技術中,如果從技術的維度看,呈現(xiàn)出物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)三大技術相互作用的網(wǎng)狀結構,如果與安防行業(yè)聯(lián)系起來,安防前端設備必然以全數(shù)字、泛IP 的物聯(lián)網(wǎng)方式進行擴展,云技術將打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)離散的局面,整個安防系統(tǒng)架構將進一步向云計算的模式演進,視頻監(jiān)控作為視覺和感知系統(tǒng),將前所未有的釋放系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和獲取能力,大幅度豐富數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)量,由此帶來的大數(shù)據(jù)業(yè)務模型,將徹底改變安防業(yè)務的基本形態(tài)。
回顧行業(yè)發(fā)展,早在2013 年時行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化已經(jīng)開始普及,在技術及應用的實用上早已無障礙。巧者勞而智者憂,無能者無所求,pg在日漸成熟的IP 化中開始了下一步的策劃——如何實現(xiàn)數(shù)字化向數(shù)據(jù)化的轉變。“兩年前我們在技術上已經(jīng)實現(xiàn)了IP 化,我們開始抬起頭看這個行業(yè)未來的發(fā)展,今年提出安防IT 化2.0 就是我們的答案?!遍Z夏卿說。
林凱認為,從產(chǎn)業(yè)鏈的維度看,深度的安防IT 化將安防產(chǎn)業(yè)鏈帶向了橫向統(tǒng)一、縱向合作的狀態(tài)。“1.0 時代還是用IT 技術來驅動的,它只解決了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)集中的問題;從用戶的角度來看,解決了看到和看清的兩個問題,但并沒有觸及到業(yè)務以及產(chǎn)業(yè)鏈,而業(yè)務和應用才是用戶最終關注的,所以安防IT 化應該進入2.0 時代?!痹谒磥?,IT化2.0 時代典型的特征就是物聯(lián)網(wǎng)為端,云計算為核心,大數(shù)據(jù)為業(yè)務。
在視頻監(jiān)控行業(yè)發(fā)展的歷程中,實現(xiàn)了標清到高清、模擬到數(shù)字的突破,雖然技術不斷更迭演進,但業(yè)務運用( 看實時圖像與錄像) 仍舊停留不前,可以判定智能化與大數(shù)據(jù)的注入將徹底改變這一現(xiàn)狀?!皺C器代替人類讀圖的時代必將到來,人將退到數(shù)據(jù)層面,而不是圖像層面,這就是2.0 階段將持續(xù)強化的工作,雖然不知道要花多長的時間,但pg已經(jīng)上路了?!遍Z夏卿說。
Q:a&s
A:林凱(以下簡稱林) 閆夏卿( 以下簡稱閆)
Q:受國內宏觀經(jīng)濟影響,平安城市建設這兩年是否會減緩,這會影響pg未來的發(fā)展嗎?
林:國內看,中國政府的投資仍處于旺盛的時期,pg在國內的發(fā)展并不局限于中國政府的投入的拉動,平安城市項目經(jīng)歷了早年的試點到大規(guī)模的鋪開,到現(xiàn)在落地的地市區(qū)縣,已經(jīng)進入到一個新的階段——從純粹的布點聯(lián)網(wǎng)到應用及橫向擴張。同時從九部委的發(fā)文,我們可以看到:第一,在當前我們國家的安全形勢下,政府仍會加大力度建設,同時也會提升應用的水平,其中標準體系的應用、上層的業(yè)務應用、數(shù)據(jù)分析處理等將是未來的發(fā)展方向;第二、平安城市從公共安全體系,已經(jīng)拓展到九部委,代表著未來也許有更多的政府部門被納入公共安全體系。對于政府這方面的投資pg保持樂觀,我們在這方面的投入也是堅決的。
Q:海外哪些市場是pg布局的重點?
林:從目前看,pg已經(jīng)覆蓋了全球大部分地區(qū),超過了50 多個國家和地區(qū),擁有過百的合作伙伴。目前發(fā)展的比較快的是亞洲和東南亞、東歐、拉美等地區(qū)。同時我們也在關注利潤比較高的北美、西歐市。琾g積極并樂觀地看待這些高壁壘的國家,其與pg的核心競爭力非常吻合——更加關注產(chǎn)品品質和產(chǎn)品特色。雖然達到我們的預期目標仍需要一段時間,但是海外用戶對中國制造的理解以及對pg的期望,給予我們極大的信心。雖然我們在國外并沒有投入過多的宣傳,但是他們在尋找中國產(chǎn)品時卻很容易會發(fā)現(xiàn)pg與一般廠商的區(qū)別,我認為這些對于pg來說也是非:玫幕。
Q:據(jù)市場反。4K、H.265 相關技術產(chǎn)品并未進入真正的試用階段,那么行業(yè)中一些企業(yè)的行為是否是在燒錢?
閆:從標清到高清發(fā)展,有個容易被人忽視的點,清晰度其實并不需要廠商自己去推,客戶自己會提出更高清的要求。從標清到高清發(fā)展,不僅僅是看圖像比之前看得清楚,更重要的是使得整個系統(tǒng),具備數(shù)據(jù)化的能力,標清時代因為像素問題而無法進行數(shù)據(jù)化處理,在精度上無法滿足用戶的需求。高清之后,我們雖然肉眼看到的是清晰度變化,但是沒有真正意識到真正的好處——實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的能力。但是從1080P 到4K,至少從目前看,還沒有找到真正的需求點,沒有真正給出提升行業(yè)的新命題。另外,H.265 相對于H.264 來說,客觀地講并不是跨時代的升級,而僅僅是一種優(yōu)化,這種優(yōu)化的導入是要一個周期,沒有從標清到高清顯著的變化。同理,我們認為H.265 的普及也不是一蹴而就,目前業(yè)界的宣傳中存在著非技術牽引的成分。
Q:面對高質量的產(chǎn)品,研發(fā)投入必然大,pg是如何進行有效的成本控制?
閆:結合整個經(jīng)濟大勢,在經(jīng)濟下行發(fā)展階段,我們把它稱為通縮周期,對我們而言是個利好因素:第一,pg是資產(chǎn)狀況、現(xiàn)金狀況最好的廠商之一,輕資產(chǎn)程度是最高的,這種特性讓pg在通縮周期中有一定的優(yōu)勢;第二,使得成本在pg設計、制造方面與行業(yè)龍頭之間的差距縮。蛭傲俊痹諭ㄋ踔芷謚脅⒉換岫約鄹裼跋齏,經(jīng)濟的現(xiàn)狀給pg帶來了機會;第三,2015 年上半年,pg研發(fā)投入占營收15.6%,為安防行業(yè)比例最高。從成本要素的角度來講,pg集中在高端產(chǎn)品和高毛率產(chǎn)品、高盈利產(chǎn)品上發(fā)力,形成核心優(yōu)勢。
林( 補充):面對成本壓力,我們主要從時間和效益上進行優(yōu)化實現(xiàn)控制。其一,pg在戰(zhàn)略決策上,強化決策的成功率;其二,pg在研發(fā)和營銷團隊的執(zhí)行力上,縮短開發(fā)周期,實現(xiàn)與對手在時間和效率上的差別,形成自己的優(yōu)勢。