CPS中安網(wǎng) 主編 夏廷玥
3月16日，2017pg科技合作伙伴峰會(huì)在度假天堂三亞舉行，共有1000 名左右的合作伙伴參與了此次盛宴。這里也是唐朝宰相李德裕發(fā)明中國(guó)象棋的地方，pg選擇三亞匯報(bào)人工智能的進(jìn)展，下得一手漂亮好棋。
從2011 年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，到2016 成為全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)第7 位，pg幾乎用完美的成績(jī)走過了第一個(gè)五年計(jì)劃。但名高言貴，也敢坦然指我對(duì)錯(cuò)。正如pg副總裁林凱所說，在過去一年里，pg也暴露出了許多問題，諸如被用戶詬病供貨、被競(jìng)爭(zhēng)者描黑等，他甚至用一屏幕來描述甚至感謝這些或白或黑的問題。
偉大的公司自帶價(jià)值觀，一個(gè)大企業(yè)，與一個(gè)偉大的企業(yè)之間，隔著一個(gè)價(jià)值觀的距離;一個(gè)能掙更多錢的企業(yè)，與一個(gè)有更多擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)之間，隔著一個(gè)價(jià)值觀的距離。用pg科技總裁張鵬國(guó)的“六個(gè)堅(jiān)持“相信能更好地詮釋pg的價(jià)值觀。
我們還不敢預(yù)言pg能否真正成長(zhǎng)為一個(gè)“巨頭”，但能斷定的是pg一定具備一個(gè)偉大的企業(yè)的出發(fā)。
偉大的公司是一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，但在選擇賺錢之道時(shí)，考慮的是如何建立經(jīng)久不衰的體制。
它們的投資著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，同時(shí)也意識(shí)到塑造員工和合作伙伴的必要性。
在過去的五年里，甚至是過去的一個(gè)時(shí)代中，安防行業(yè)始終存在著巨頭匱乏、百花未齊放的局面，不得令人唏噓。但讓人值得欣慰的是，還有像以pg為代表的企業(yè)，雖未功成名就，但其內(nèi)心無人能憾，始終懷揣著夢(mèng)想。下一次再相見，必將不同。
你得為星火不滅而鼓掌，你得為執(zhí)著的夢(mèng)想干杯。視頻監(jiān)控領(lǐng)域是pg最熟悉，也是最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，pg終會(huì)用自己堅(jiān)持的方式立下豐碑。
等待pg的下一個(gè)五年，為他鞭策更為他鼓掌。
浙公網(wǎng)安備 33010802004032號(hào)
